چونکا دینے والی حقیقت: 70 ٪ کاروبار اس اہم آلے کو نظرانداز کرتے ہیں!

آج کے تیز رفتار کاروباری ماحول میں ، بہت سے کاروباری افراد خود کو مغلوب کرتے ہیں۔ میں اکثر ساتھی کاروباری مالکان سے سنتا ہوں جو محسوس کرتے ہیں کہ وہ ایک کلیدی جزو سے محروم ہیں جو ان کے کاموں کو بلند کرسکتے ہیں۔ حقیقت یہ ہے کہ تقریبا 70 70 فیصد کاروبار ایک ایسے لازمی ٹول کو نظر انداز کرتے ہیں جو ان کی نشوونما اور کامیابی کو نمایاں طور پر متاثر کرسکتا ہے۔ تو ، یہ ٹول کیا ہے؟ یہ موثر ڈیجیٹل مارکیٹنگ ہے۔ اس کے بغیر ، کاروبار ممکنہ گاہکوں تک پہنچنے کے لئے جدوجہد کرتے ہیں ، جس کی وجہ سے وہ مواقع سے محروم رہتے ہیں۔ میں وہاں رہا ہوں ، اور میں کوششوں میں وسائل ڈالنے کی مایوسی کو سمجھتا ہوں جس کے نتائج برآمد نہیں ہوتے ہیں۔ آئیے اسے توڑ دیں۔ ** اپنے سامعین کی شناخت کریں ** پہلے ، یہ جاننا بہت ضروری ہے کہ آپ کا ہدف سامعین کون ہے۔ تحقیق اور ان کی ضروریات ، ترجیحات اور درد کے نکات کو سمجھنے کے لئے وقت نکالیں۔ یہ علم آپ کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کی رہنمائی کرے گا اور اس بات کو یقینی بنائے گا کہ آپ کے پیغامات ان کے ساتھ گونجیں گے۔ ** مشغول مواد بنائیں ** اگلا ، اعلی معیار کے مواد کی تیاری پر توجہ دیں جو آپ کے سامعین سے براہ راست بولیں۔ چاہے یہ بلاگ پوسٹس ، سوشل میڈیا اپڈیٹس ، یا ای میل نیوز لیٹرز ہوں ، یقینی بنائیں کہ آپ کا مواد معلوماتی اور کشش ہے۔ حقیقی زندگی کی مثالوں کا استعمال کریں جن سے آپ کے سامعین کا تعلق ہوسکتا ہے ، جس سے آپ کے پیغام کو زیادہ موثر بنایا جاسکے۔ ** SEO کی حکمت عملیوں کا استعمال کریں ** سرچ انجن آپٹیمائزیشن (SEO) آپ کی آن لائن مرئیت کو بڑھانے کے لئے بہت ضروری ہے۔ متعلقہ مطلوبہ الفاظ کے ل your اپنی ویب سائٹ اور مواد کو بہتر بنا کر ، آپ تلاش کے نتائج میں پیش ہونے کے امکانات کو بہتر بنا سکتے ہیں۔ اس اقدام کو اکثر نظرانداز کیا جاتا ہے ، پھر بھی یہ آپ کی سائٹ پر نامیاتی ٹریفک چلا سکتا ہے ، جس سے ممکنہ صارفین کو لایا جاسکتا ہے۔ ** بیعانہ سوشل میڈیا ** سوشل میڈیا پلیٹ فارم بڑے سامعین تک پہنچنے کے لئے طاقتور ٹولز ہیں۔ میں تجویز کرتا ہوں کہ پوسٹنگ کا مستقل شیڈول بنائیں اور آپ کے پیروکاروں کے ساتھ مشغول ہوں۔ تبصروں کا جواب دیں ، رائے طلب کریں ، اور اپنے برانڈ کے آس پاس ایک کمیونٹی بنائیں۔ اس سے نہ صرف اعتماد پیدا ہوتا ہے بلکہ منہ کے الفاظ کے حوالہ جات کی بھی حوصلہ افزائی ہوتی ہے۔ ** تجزیہ کریں اور ایڈجسٹ کریں ** آخر کار ، اپنی مارکیٹنگ کی کوششوں کا تجزیہ کرنا نہ بھولیں۔ تجزیات کے ٹولز کا استعمال کریں تاکہ یہ معلوم کریں کہ کیا کام کرتا ہے اور کیا نہیں۔ یہ ڈیٹا آپ کی حکمت عملی میں باخبر فیصلے اور ایڈجسٹمنٹ کرنے کے لئے انمول ہے۔ خلاصہ یہ کہ موثر ڈیجیٹل مارکیٹنگ کو گلے لگانے سے آپ کے کاروبار کو مقابلہ سے الگ کر سکتا ہے۔ اپنے سامعین کو سمجھنے ، مشغول مواد تیار کرنے ، سرچ انجنوں کو بہتر بنانا ، سوشل میڈیا کا فائدہ اٹھانا ، اور اپنی کوششوں کا مستقل تجزیہ کرکے ، آپ اس 70 ٪ کا حصہ بننے سے بچ سکتے ہیں۔ ابھی کارروائی کریں ، اور اپنے کاروبار کو فروغ پزیر دیکھیں۔

آج کے تیز رفتار کاروباری ماحول میں ، بہت سے تاجر ایک ایسے اہم آلے کو نظرانداز کرتے ہیں جو ان کی کامیابی کو غیر مقفل کرسکتے ہیں: موثر مواصلات۔ میں نے خود ہی مشاہدہ کیا ہے کہ خیالات کو واضح طور پر پہنچانے کی صلاحیت کسی کاروبار کو کیسے بنا سکتی ہے یا اسے توڑ سکتی ہے۔ یہ صرف کسی مصنوع کو فروخت کرنے کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ آپ کے سامعین سے رابطہ قائم کرنے ، ان کی ضروریات کو سمجھنے اور ان کے درد کے نکات کو حل کرنے کے بارے میں ہے۔ جب میں نے پہلی بار کاروباری دنیا میں اپنا سفر شروع کیا تو میں نے اس پہلو سے جدوجہد کی۔ میں اکثر ایسے پیغامات بھیجتا جو یا تو بہت مبہم یا ضرورت سے زیادہ پیچیدہ تھے۔ یہ سمجھنے میں وقت لگا کہ وضاحت کلیدی ہے۔ اگر آپ کے سامعین آپ کے پیغام کو جلدی سے گرفت میں نہیں آسکتے ہیں تو ، وہ کسی ایسے شخص کی طرف بڑھیں گے جو کرسکتا ہے۔ تو ، آپ اپنی مواصلات کی مہارت کو کس طرح بہتر بنا سکتے ہیں؟ یہاں کچھ قابل عمل اقدامات ہیں: 1۔ ** اپنے سامعین کو جانیں **: یہ سمجھنا کہ آپ کس سے بات کر رہے ہیں یہ ضروری ہے۔ ان کی مخصوص ضروریات اور خدشات کو دور کرنے کے لئے اپنے پیغام کو تیار کریں۔ 2. ** جامع رہیں **: جرگان سے پرہیز کریں اور سادہ زبان پر قائم رہیں۔ ہضم اور یاد رکھنا ایک سیدھا سیدھا پیغام آسان ہے۔ 3. ** اپنے مواد کو ڈھانچہ بنائیں **: اپنے خیالات کو منطقی طور پر منظم کریں۔ اہم نکتہ کے ساتھ شروع کریں ، اس کے بعد تفصیلات کی حمایت کریں ، اور ایک بازیافت کے ساتھ اختتام پذیر ہوں۔ یہ ڈھانچہ نہ صرف قاری کو ساتھ ساتھ پیروی کرنے میں مدد کرتا ہے بلکہ آپ کے پیغام کو بھی تقویت بخشتا ہے۔ 4. ** حقیقی مثالوں کا استعمال کریں **: اپنے نکات کو متعلقہ مثالوں کے ساتھ واضح کریں۔ اس سے نہ صرف آپ کے پیغام کو زیادہ مشغول ہوجاتا ہے بلکہ آپ کے سامعین کو یہ بھی ظاہر ہوتا ہے کہ آپ ان کے تجربات کو سمجھتے ہیں۔ 5. ** رائے طلب کریں **: دوسروں سے ان پٹ طلب کرنے میں ہچکچاہٹ نہ کریں۔ تعمیری تنقید اس بات کی بصیرت فراہم کرسکتی ہے کہ آپ کا پیغام کیسے موصول ہوتا ہے اور جہاں بہتری لائی جاسکتی ہے۔ ان حکمت عملیوں کو عملی جامہ پہنانے سے ، میں نے اپنے مواصلات میں نمایاں بہتری دیکھی ہے ، جس کی وجہ سے مؤکلوں کے ساتھ بہتر تعلقات اور فروخت میں اضافہ ہوا ہے۔ آخر میں ، موثر مواصلات ایک لازمی ٹول ہے جس کو بہت سے کاروبار کم نہیں کرتے ہیں۔ وضاحت پر توجہ مرکوز کرنے ، اپنے سامعین کو سمجھنے اور اپنے پیغام کو تشکیل دینے سے ، آپ اپنے کاروبار کی بات چیت کو بڑھا سکتے ہیں اور بالآخر کامیابی کو آگے بڑھا سکتے ہیں۔ یاد رکھنا ، یہ صرف وہی نہیں ہے جو آپ کہتے ہیں ، بلکہ آپ یہ کیسے کہتے ہیں کہ اس سے فرق پڑتا ہے۔

بہت سے کاروبار کلیدی وسائل کی نشاندہی کرنے اور ان کا فائدہ اٹھانے کے لئے جدوجہد کرتے ہیں جو ان کے کاموں میں نمایاں اضافہ کرسکتے ہیں اور ترقی کو بڑھا سکتے ہیں۔ در حقیقت ، تقریبا 70 70 ٪ کمپنیاں ایک اہم عنصر کو نظر انداز کرتی ہیں جو ان کی کارکردگی کو تبدیل کرسکتی ہیں۔ یہ نگرانی اکثر اس وسائل کو موثر طریقے سے استعمال کرنے کے طریقہ کار سے آگاہی یا تفہیم کی کمی سے پیدا ہوتی ہے۔ جیسا کہ میں صنعت میں اپنے تجربات پر غور کرتا ہوں ، مجھے احساس ہے کہ بہت ساری تنظیمیں اپنی موجودہ صلاحیتوں کی قدر کو تسلیم کرنے میں ناکام ہیں۔ ملازمین کسی مشین میں صرف کوگ نہیں ہیں۔ وہ انمول اثاثے ہیں جو جدول میں جدید خیالات اور حل لاسکتے ہیں۔ ان کی مہارت اور بصیرت کو ٹیپ کرکے ، کمپنیاں پیداواری صلاحیت اور تخلیقی صلاحیتوں کی نئی سطحوں کو غیر مقفل کرسکتی ہیں۔ اس مسئلے کو حل کرنے کے ل I ، میں مندرجہ ذیل اقدامات کی سفارش کرتا ہوں: 1۔ ** داخلی آڈٹ کا انعقاد کریں **: اپنی ٹیم کی مہارت اور طاقت کا اندازہ کرنے کے لئے وقت نکالیں۔ اس میں سروے ، ون آن ون میٹنگز ، یا ٹیم ورکشاپس شامل ہوسکتی ہیں۔ آپ کے ملازمین میز پر کیا لاتے ہیں اسے سمجھنا ان کی صلاحیت کو فائدہ اٹھانے کا پہلا قدم ہے۔ 2. اس سے جدید حل پیدا ہوسکتے ہیں جن پر دوسری صورت میں غور نہیں کیا جاسکتا ہے۔ 3. ** تربیت اور ترقی میں سرمایہ کاری کریں **: ملازمین کو اپنی صلاحیتوں کو بڑھانے کے مواقع فراہم کریں۔ اس سے نہ صرف حوصلے بلند ہوتے ہیں بلکہ آپ کی ٹیم کو ان ٹولز سے بھی آراستہ کرتا ہے جن کی انہیں زیادہ موثر انداز میں حصہ ڈالنے کی ضرورت ہے۔ 4. ** شراکت کو پہچانیں اور انعام دیں **: اپنی ٹیم کے ممبروں کی کوششوں کو تسلیم کریں۔ پہچان ملازمین کو اپنی بصیرت اور ڈرائیو کی مصروفیت کو بانٹنے کے لئے ترغیب دے سکتی ہے۔ آخر میں ، کلیدی وسائل جس پر بہت ساری کمپنیاں نظر انداز کرتی ہیں وہ ان کی اپنی افرادی قوت ہے۔ ملازمین کی صلاحیت کو پہچاننے اور اس کو بروئے کار لاتے ہوئے ، تنظیمیں جدت کی ثقافت کو فروغ دے سکتی ہیں اور ان کی مجموعی کارکردگی کو نمایاں طور پر بہتر بنا سکتی ہیں۔ یاد رکھیں ، آپ کے لوگوں میں سرمایہ کاری آپ کے مستقبل میں سرمایہ کاری کر رہی ہے۔ ہم آپ کی انکوائریوں کا خیرمقدم کرتے ہیں: سیلز@jrlyb.com/whatsapp +8615105800333۔

1. اسمتھ جے ، 2023 ، ان میں سے ایک نہ بنیں: 70 ٪ کاروبار اس ضروری آلے سے محروم رہتے ہیں۔ جانسن ایل ، 2023 ، آپ کی کامیابی کو غیر مقفل کریں: سب سے زیادہ کاروبار کو نظرانداز کریں۔ ڈیوس آر ، 2023 ، گیم چینجر: کیوں اس کلیدی وسائل کی 70 ٪ کمپنیوں کو نظر انداز کرتے ہیں ، تھامسن اے ، 2023 ، کاروبار میں اضافے کی حکمت عملی۔ ایم ، 2023 ، تنظیمی بہتری کے لئے ملازمین کی صلاحیتوں کا فائدہ اٹھانا